Os pedidos entravam pela loja, mas dependiam de alguém abrir a planilha e repassar para o ERP e para a expedição. Nos dias de pico o repasse atrasava, e quando uma integração caía ninguém era avisado: o pedido simplesmente ficava parado esperando alguém notar.
O repasse deixou de existir como tarefa. O pedido entra e segue sozinho até a expedição; quando algo trava, o alerta chega antes do cliente perceber. A equipe passou a agir sobre exceção, não sobre a fila inteira.